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一.我们将依照双方合同的约定承当完成合同规定的责任范畴和义务内容,包管所提供物 业效劳和管理的质量抵达、或超越本投标书中允诺的质量规范。

二、我们将在包管人员素质要求的前提下加强培训考核力度。
①身体健康,无不良嗜好;②具备丰富的秩序维护管理经验,③思想品质良好,无犯法前科;④形象良好,效劳意识强;⑤熟悉各种突发事件的应急处理顺序。

(2)员工培训计划、员工考核及奖励机制

培训工作的重要性在的企业管理中已经取得了证实,卖力物业管理效劳供应的企业主要是以人来完成各项工作,而人员的管理在fun88网上娱乐企业中是主要的管理目标,人员的培养是物业管理效劳质量包管的基本条件。

物业管理效劳的业务性质,决定了物业管理效劳人员必须具备高素质的要求,特别是管理人员,必须掌握fun88网上娱乐的管理理念和步伐,要具备"通才"的偏向性条件。

培训方法

培训要求


对员工进行上岗培训、平安生产教育,提供的效劳人员必须经过训练合格后方可安排上岗 工作;

发挥培训的再教育功能,在员工中树立正确的人生观、价值观和职业品德观,弘扬社会主义精神文明,建议爱国主义和集体主义精神,培训员工爱岗敬业;

及时转达和贯彻使用人的对物业管理效劳工作的要求,使员工都明确相应的工作目标,培养出能干、肯干,具有良好效劳意识,高素质的专业步队,为实现业主的物业管理目标提供有力包管;

每年组织全体员工进行消防学习,学习相关消防知识及各种消防器材和设备的正确使用。 组织学习培训演练不少于次,并做好记录,对新招效劳人员要即时培训;

制定完善系统的培训计划,切实提高员工步队的整体素质,确坚持证上岗率抵达 100 % 2 )员工的考核:

对员工的考核,是验证培训工作对员工工作质量所起作用的重要手段,也是约束、催促员工时时改进工作,提高效劳意识的重要机制

1.从而实现项目效劳质量不会偏离公司既定规范。考核工作依照公司所建立的各种规章制度进行,考核工作中,严格依照公平、公正的原则实施;

2.使员工认识到个人工作质量的现状的同时,又可以催促其时时改进工作办法和增强效劳意识, 考核工作采用奖惩结合,实现考核管理制度效能的优化。

四、我们将积极配合相关部分和单位做好进退场的交接工作。

五、我们还将这对此项目提供如下效劳

1、我公司将ISO9001质量管理体系全程导入项目的日常管理。

物业管理作为效劳行业,不生产有形的产品,其管理效劳好坏、水平高低的鉴定往往缺乏科学、有效评判依据和手段,引入国际上通行且运作成熟的质量规范无疑是一条有效的办法。

结合物业项目的特点制定出可操作性强的管理制度、操作规程。用质量管理来包管我们效劳产 品的完美性.

在总结完善胜利经验的基础上,将 ISO9001 质量管理体系全程导入项目。

2、平安管理加强平安管理是我们共同的心愿和目标,我公司将依靠每个人的努力及科学的管理、完善的制度来加以包管。我公司将要把平安工作列入头位,由公司领导卖力,将平安工作列入各相关人员的目标考核内容,并进行严格考核。公司与各工种层层签订责任书,明确各自的职责。

将平安教育工作作为对全体员工考核的重要内容,实行一票反对制度。贯彻"谁主管,谁卖力"的原则,做到职责明确,责任到人。建立健全了按期检查和日常防备相结合的平安管理制度,进一步强化平安捍卫工作奖惩细则、防火平安管理等规章制度。对涉及中心平安捍卫的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,梗塞漏洞。中心平安管理是学习平安管理工作 的重要内容,要健全制度,明确管理人员和职责,做到平安工作事事有人抓、时时有人管,确 保实现中心天天fun88网上娱乐的目标。
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